La Juventus è costretta a centrare la qualificazione alla prossima edizione della Champions League: i conti sono chiari e non mentono
Quanto pesa davvero una partita di campionato? A Torino, oggi, vale molto più dei tre punti. Vale bilanci, strategie, mercato e futuro. La Juventus è arrivata a un punto in cui la qualificazione alla prossima Champions League non è più una semplice ambizione sportiva, ma una necessità economica vera e propria. Restarne fuori, ancora una volta, significherebbe aprire scenari che il club non può permettersi di affrontare a cuor leggero.
La corsa al quarto posto, con lo scontro diretto contro la Lazio alle porte, arriva in uno dei momenti più delicati degli ultimi anni. L’eliminazione in Coppa Italia ha lasciato scorie, ma soprattutto ha tolto un’altra possibile via di accesso ai ricavi. E allora tutto passa dal campionato. Tutto passa dalla Champions. Perché senza, il rischio non è solo tecnico: è strutturale.
Bilancio sotto pressione: il quarto posto vale una pioggia di milioni
Negli ultimi due esercizi la Juventus ha lavorato per rimettere ordine nei conti. I numeri stanno migliorando, ma non abbastanza da permettersi passi falsi. Non a caso il business plan è stato rivisto per il secondo anno consecutivo. L’obiettivo del pareggio di bilancio è slittato al 2027, con un rosso massimo tollerato di 30 milioni. Un dato che dice tutto: senza ricavi europei, quel tetto diventa difficilissimo da rispettare.
La Champions League, oggi, vale per la Juve tra i 55 e i 65 milioni di euro solo come impatto diretto. Bonus di partecipazione, ranking storico, market pool e premi risultati creano una base solida su cui costruire l’intera stagione successiva. A questi si sommano gli incassi da stadio, hospitality e merchandising, che nei big match possono superare i 7 milioni a partita. Soldi veri, immediati, indispensabili.
Restare fuori significherebbe rinunciare a questa linfa. E in un momento di ristrutturazione, rinunciare a ossigeno non è mai una buona idea.
Sponsor, UEFA e fair play: il rischio va oltre il campo
La Champions non incide solo sul bilancio “nudo e crudo”. Incide anche sul valore del brand. Molti accordi commerciali della Juventus prevedono bonus legati alla partecipazione alle coppe europee. Senza Champions, quei bonus saltano. In alcuni casi, diventano addirittura penali.
È il caso delle sponsorizzazioni di maglia con Jeep e Visit Detroit, che garantiscono cifre molto più basse rispetto al potenziale massimo. Meno visibilità internazionale significa meno appeal, meno vendite, meno forza contrattuale al tavolo delle trattative. Un effetto domino che si riflette su tutto il sistema.
Poi c’è l’osservato speciale: il Fair Play Finanziario UEFA. Le nuove regole impongono che il costo della rosa non superi il 70% dei ricavi. Senza Champions, i ricavi scendono. E a quel punto, o tagli i costi o rischi sanzioni. Nuovi settlement agreement, limitazioni sul mercato, controlli stringenti. Uno scenario che a Torino conoscono fin troppo bene.
Spalletti, il mercato e una domanda che pesa come un macigno
In questo contesto si spiega anche la scelta di Luciano Spalletti. Un allenatore chiamato per centrare un solo obiettivo, chiaro e non negoziabile. Il suo contratto breve, l’investimento mirato, la fiducia immediata: tutto porta lì. Alla Champions. Senza, anche il mercato cambierebbe volto.
Niente colpi importanti, possibile riduzione del monte ingaggi, sacrifici eccellenti e una strategia orientata più alle plusvalenze che alla competitività immediata. Un film già visto altrove, e che la Juventus vorrebbe evitare a ogni costo.
Alla fine resta una domanda, semplice e scomoda allo stesso tempo: questa squadra può permettersi di sbagliare ancora? Perché oggi, più che mai, la Champions non è un trofeo da inseguire. È la linea sottile che separa il rilancio da un nuovo ridimensionamento.
